新一轮科技革命和产业革命已经拉开帷幕，云计算、大数据等新一代信息技术与制造业深度融合，工业互联网作为新型国家战略资源，成为各国竞相抢占的制造业竞争制高点。航天科工主动肩负探索建设中国工业互联网的历史使命，承担维护国家制造业***的社会责任，全力打造基于“互联网+智能制造”的航天云网平台，对促进制造业转型升级、探索企业双创基地建设、实现提质增效具有重要意义。

（一）强化技术创新引领

航天云网公司高度重视技术创新工作，设立公司研发中心和总体研究部，系统研究工业互联网技术标准和产业体系，牵引航天云网平台建设。公司作为复杂产品智能制造系统技术国家重点实验室支撑单位，进一步研发创新具有自主知识产权的“智慧云制造”核心技术。同时，围绕大数据、信息安全、数据中心运营服务等工业互联网平台关键技术，加快组建专业技术团队，重点开展面向工业制造应用领域的技术研发，在工业大数据应用，生产设备智能制造系统、物联网、工业互联网系统信息安全等领域，形成专业技术支撑能力。

航天云网公司积极配合有关单位，着力开展“互联网+智能制造”标准体系研究，支撑国家工业互联网标准编制和验证工作，抢占技术制高点。已发布《云制造术语》国家标准，加快推进航天科工集团标准制定，已编制完成《云制造服务平台术语》《云制造服务平台体系架构要求》《云制造服务平台信息安全防护体系管理要求》等集团标准，正在开展智能工厂服务架构、云生产服务、云制造资源能力服务、云协作管理等集团标准制定，并积极申报国家及国际标准。

（二）探索商业模式创新

强化航天云网顶层设计，深入开展航天云网商业模式论证研究，重构航天科工产业竞争优势和能力，培育发展“互联网+”发展新经济业态。系统研究航天云网线上与线下结合的产品服务体系，拓展航天云网线上平台支撑和线下服务的产业链条。进一步策划资本运作方案，以商业模式为指引，启动公司收并购、子公司设立、固定资产投资、产业基金等重点工作。全面推进商业模式落地实施，并在实践过程中进一步优化交易结构和业务流程。

充分结合我国制造业发展阶段和实际需求，航天云网公司针对大企业、中小企业、小微企业和国际化企业四类典型客户，提供四类服务模式：小微企业服务模式，促进创新创业企业向正常经营转化提升；中小企业服务模式，促进企业从同质化的工业2.0向专业化的工业3.0提升；大企业服务模式，促进企业从专业化的工业3.0向智能化的工业4.0提升；跨国企业服务模式，促进企业从本土型向跨国型迁移提升。