王楠解释说：“一般意义的制造型企业质检部门和生产部门是对立、制约又统一的关系，但是我们公司不仅把质检放到生产部门，还在仓库低下，这个级别太低了，我担心不能对生产的产品起到真正的质量管理作用”。“另外，关于生产计划这项，一般大多数企业都是将生产计划管理放到生产部门，而我们公司则是放到了销售部门；最后员工薪资没有标准也不大合理，需要制定统一的薪资标准”。

刘海听了王楠的解释后，皱了下眉头说，“这两项改进就算了，首先，我们公司的产品质检公司本来就简单，没有必要单独成立一个部门，这样增加成本；另外，你说的生产计划放回到生产部门这项不行，因为全世界工厂的生产计划都是放到销售部门；最后你说的公司的事情，因为我们是民营企业，要完全按照实际机制去做，如果员工都知道自己的工资标准了，我以后怎么管理？我必须要让他们绝对服从我的安排，对公司绝对的忠诚，你说的薪资问题我以后给你请一个人力资源总监来进行设计吧。你说的其他都没有问题，你可以按照你的想法去做”。

王楠有了老板对自己改进方案的认同和授意，自然信心满满的开始了他自己的工作，先是组织开会，分配工作任务。因为考虑到公司这些法外之地，所以王楠安排的这些工作没有涉及到这些领域，开会自然也就没有叫上刘海的父母、弟弟和刘海的老婆，这里不多叙述。

王楠开完会安排好工作后，下面有几个管理人员私下来到刘海的弟弟刘平那里。

“刘总，你怎么没有开会？”锻造车间主任问道。

“开什么会议，我也懒的过去参加，你们开会议论的什么事情？”刘平冷冷的答道。

“又什么管理改进会议呗，之前的几个副总都过来搞过，一个个没干多长时间不都灰头土脸的走了？”仓库主任说。

“刘总，您不是公司副总吗？怎么又招了一名副总？以后您这里怎么办？实际权力不就是一个采购部经理吗？而且采购就您一人！以前您在公司可是什么都管的。”打磨车间主任说。

“他要搞什么管理改进就让他搞呗，反正你们多给他提问题，他总有解决不了的时候，当他解决不了的时候，自然而然就是他没有价值的时候，这个时候他只有一走了之了。”刘平冷冷的说到，“你们都过来，后面你们要这样、这样……，你们都记住了？”

“记住了，刘总果然厉害，高人。”大家齐声小声说道。刘平和几个管理人员私下交流后面不提。

时间很快过了半年，王楠在公司的改进虽然取得了一些进展，但是感觉问题越来越多，也越来越难以解决，他感觉自己越来越力不从心，似乎刘海对他的支持也不如刚开始那样。

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